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中国企业培训讲师
走进海尔红领-深度探索互联网工业模式
 
讲师: 浏览次数:314

课程描述INTRODUCTION

标杆名企工业模式考研培训

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培训讲师:    课程价格:¥5800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-09-24 青岛
2019-12-24 青岛

课程大纲Syllabus

标杆名企工业模式考研培训

课程背景
 弯道超车:制造业在互联网+时代的转型秘诀!
未来属于那些传统产业里懂互联网的人。未来更是传统产业与互联网、高科技高度融合的时代。
目前中国的GDP总量中的九成是传统企业贡献的。有人估计,未来四成GDP将由传统企业的互联网+来完成。互联网和实业的互补和高度融合往往会爆发惊人的能量,甚至产生裂变效应。
德鲁克先生在《管理的实践》一书中写道:企业目的只有一个,那就是创造顾客。互联网+的本质是更加接近用户,让传统的制造业更有效率,迅速感受、满足用户的需求,与用户形成互动,减少资源浪费,降低成本,提升客户价值。这一切需借用科技力量,更需要人来实现。大众创业,万众创新应运而生。
可是,擅长生产和渠道的传统制造业,往往惊讶和混乱于互联网+的各种概念,对新的机会抱着兴奋和期望,想要跃跃欲试,又苦于找不到方向,不知从何着手:
如何转换思维,从以产品为导向转为以用户为导向?
如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户?
如何调动员工积极性,驱动他们成为自己的CEO,主动创造价值?
如何快速整合资源,实现弯道超车?
还好,已经有企业远远走在前面,对互联网工厂、创客实践、C2M、个性化定制等进行了深入探索,并从传统的制造业成功转型,给中国传统制造业转型带来曙光。
走进海尔互联网工厂,学习工业4.0与人人创客的最佳实践海尔创立于1984年, 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年,海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》,海尔位居第5,超过华为。                                    
海尔:工业4.0的本质就是互联网工厂,就是要互联出用户的最佳体验,实现大规模定制。
互联网工厂有三个基本特征:1、用户全流程参与,实现用户的个性化定制以及全流程的可视化;2、与用户实时互联,从产品研发-制造-供应商-物流商,全流程全供应链整合;3、自动化生产和用户个性化相结合,也就是说海尔实现从为库存生产到为用户生产的转型。
员工创客化战略:每个人都能与用户零距离,让人人成为自己的CEO。
海尔轮值总裁周云杰曾在两会上分享海尔人人“创客”模式和实践经验。凭借这一模式, 2014年获得利润逆势增长27%,2016年第三季度营收增长50%,利润同比增长22%,从产品制造者转变成“创客制造者”。包括哈佛商学院等着名管理院校将海尔的探索做成教学案例,海尔模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。

走进红领互联网工厂,学习工业4.0与人人创客的最佳实践
红领集团创建于1995年,在青岛生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服
及服饰系列产品。经过11年的探索,成功实践了C2M与IIM。CCTV新
闻联播曾以《工业新亮点,传统制造业走向数据智能化》为标题,多次报
道这家民营服装生产企业;海尔集团张瑞敏也曾亲率企业高管团队,7次走进红领。
打造了全球唯一互联网个性化定制智能制造生态平台,真正实现了C2M(Customer to Manufactory)。
打造了领先世界的互联网工业模式-IIM。整合了美国3D打印逻辑、德国工业4.0智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合,精益管理实现流程和组织再造,运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式,从实际应用借鉴的意义来讲,远远超过了德国和美国。
为帮助传统制造业的在互联网时代成功转型,中国标杆企业考察培训中心诚邀您走进中国制造业的领先者-海尔&红领,感受海尔工厂与创客实践的最佳落地方法和真谛,领略红领世界领先的互联网工业模式-IIM,掌握转型技巧,帮助您在互联网时代中实现弯道超车!

课程大纲
第一天:下午酒店报到
第二天:参观海尔总部工业园/海尔工厂/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践
9:30-10:00乘车前往海尔总部工业园
10:00-10:30零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园 前往海尔九度彩票开户创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的九度彩票开户
10:40-12:00 参观海尔工厂:但见机器动,不闻人语声 ?目前,海尔已建成四大工业4.0示范工厂,保证实现用户能够在全球任何地方任何时间,通过他的移动终端随时可以定制他的产品,工厂可以随时感知满足他的需求。 参观海尔大学:海尔人学习平台与创客加速平台 海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台,搭建开放的并联交互平台,加速创客孵化、助力小微引爆,并通过交互推广海尔的“创业、创新”文化,及“人单合一双赢”模式,助力每位员工成为自己的CEO,持续为用户创造价值。
12:00-14:00 午餐、休息
九度彩票开户 14:00-17:00交流主题:海尔创客实践经验分享 一:创客定义与内涵 二:创客密码与工具(详) 解析:创客是动态的还是静态的?     创客靠什么生存?       创客的激励?                 外部创客与“小微”?       内部创客与合理化建议者? 三:创客保障与支持 ◆创客文化支持 ◆体系保障 ◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东? ◆基础保障:人人创新   自营体   无边界管理 ◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败   自以为非   自我手术  非本地主义 四:创客前提与传承     ◆海尔的战略转型:     五大战略阶段    要飞越不能跨越     ◆海尔的战略转型:创客前提:       自营体与SBU    自营体与小微     ◆海尔的战略转型:创客发展目标     解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?

第三天:探索红领集团互联网工业模式-IIM复制工厂
9:00-9:30?乘车前往酷特园区(山东省即墨市红领大街17号)
9:30-10:20主题交流:红领互联网工业模式  了解世界互联网工业的发展状况,介绍红领模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式
10:20-10:30参观IIM模式的开端—互联网销售下单系统观摩学习 智能客户体验,满足个性化需求,多语言支持,全球在线支持的CRMTM系统,全球互联网时代的个性化定制平台——服装定制供应商平台展示,无限制的自主设计,提供多种数据采集解决方案,真正实现一人一板、一衣一款、一件一流、超预期满足客户的个性需求。
10:30-11:30红领智慧工厂参观—工业定制式生产车间全流程参观学习 红领智慧工厂11个核心工序全景开放参观  (1)CAD排版过程  (2)智能计划管理   (3)手工制作 (4)仓库智能管理  (5)自动裁剪过程   (6)电子标签制造过程 (7)智能制造过程  (8)个性成品区     (9)成品检验 (10)智能配套系统 (11)员工培训区
?12:00-13:30午餐 休息
 13:30-14:10主题分享: 红领“互联网+”商业模式架构解析:新众筹模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10观摩定制展厅,体验在线定制 红领定制体验,体验红领大数据采集标准化流程,享受个性化定制设计体验
15:10-16:00主题交流及答疑 红领管理系统专家深度交流,学习红领模式下的系统架构核心价值,找到可复制的方法 备选嘉宾 红领集团技术总监,红领互联网工业模式IIM技术首席研发专家,首位红领模式复制到工业企业的系统架构专家。 红领集团技术顾问,红领互联网工业模式IIM首席技术培训专家,工业4.0沙盘实战第一人,将红领模式深度提炼成可应用实践的方法论课程。
备注:以上行程可能会根据临时情况稍作调整。

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转载:http://www.hsmenhu.com/gkk_detail/39498.html

已开课时间Have start time

2019-06-09 青岛

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    参加课程:走进海尔红领-深度探索互联网工业模式

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